Принципы формирования сегментарной отчетности
Сегмент от лат. Сегментарную отчетность можно определить как отчетность, сформированную по отдельным сегментам бизнеса центрам ответственности организации. Не находит отражения данный вопрос и в существующих нормативных документах. Решение проблем составления внутренней сегментарной отчетности отдано на откуп предприятиям. Тезис о конфиденциальности информации сегментарной отчетности в нормативных документах появился впервые. Это связано с тем, что в отличие от финансовой отчетности, разрабатываемой на базе данных финансового учета и предназначенной для внешних пользователей а поэтому являющейся открытой , сегментарная отчетность формируется для внутренних пользователей управляющих всех уровней и должна быть закрытой.
Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!
Содержание:
Сегментная информация информация по сегментам — информация о разных видах товаров работ, услуг , а также о деятельности организации в различных географических регионах, полученная в результате оценки соответствующих рисков и прибылей. Такая информация является основой анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия и имеет большое значение для принятия управленческих решений.
Вы точно человек?
В настоящее время основное внимание уделяется вопросам составления внешней финансовой отчетности, подводящей итоги деятельности. При этом оставлены без внимания проблемы составления управленческой отчетности, отражающей результаты хозяйствования отдельных структурных подразделений организации.
В настоящее время вопросы организации на предприятиях управленческого учета, в том числе и управленческой отчетности, должны регламентироваться предприятиями самостоятельно. Формирование сегментов на предприятии зависит от многих факторов, главным из которых является организационная структура предприятия. В зарубежной литературе понятие производственного подразделения предприятия как сегмента его деятельности часто совмещается с понятием центра ответственности.
Формирование сегментов деятельности на предприятиях требует их систематизации и увязки с применением управленческого учета в данном производстве. Для формирования управленческой сегментарной отчетности на каждой организации должна быть построена определенная система, включающая процесс сбора, отражения и представления необходимых данных. Задача управленческой отчетности заключается в том, чтобы в достаточно аналитическом разрезе, точно и своевременно отразить расходование производственных ресурсов в каждом подразделении и дать качественную оценку целесообразности и эффективности этих затрат.
Придавая большое значение сбору и распределению затрат между отдельными изделиями, работами или услугами с целью исчисления себестоимости, бухгалтерские службы должны уделять особое внимание контролю за затратами по центрам ответственности. Составление управленческой отчетности имеет самостоятельное значение и преследует, по крайней мере, три цели:.
Принципы и порядок составления управленческой отчетности в отечественной экономической литературе практически не разработаны. Принцип самостоятельности предприятий при разработке форм сегментарной отчетности является достаточно целесообразным.
Управленческий учет должен быть адресным. Принцип адресности при формировании управленческой отчетности должен означать, что содержащиеся в ней показатели связаны с информационными запросами конкретных управляющих центров доходов или затрат, и направлены определенному менеджеру, а не его более высокому руководителю. Содержание и цели управленческого учета определяют следующий принцип составления управленческой отчетности — оперативность. Отчеты в управленческом учете, как правило, содержат информацию, требующую немедленных действий, а потому должны представляться в максимальные сроки.
Эффективный управленческий контроль предполагает наличие конкретной отчетной информации. Данные управленческой отчетности должны быть систематизированы так, чтобы руководитель оперативно смог принять оптимальные управленческие решения и улучшить дальнейшую работу центра ответственности. Отчет, содержащий информацию, не нужную менеджеру, снижает качество управленческого контроля. Немаловажным принципом управленческого учета должна стать экономичность формируемой информации. Нет смысла в сборе и обработке управленческой информации, ценность которой для управления ниже затрат на ее получение.
При составлении отчетов по центрам затрат можно выделить принцип контролируемости, суть которого сводится к следующему: менеджеру, стоящему выше, нет необходимости проверять подробности отчетов, составленных на более низком иерархическом уровне управления.
До тех пор, пока не возникнет какая — либо управленческая проблема. Таким образом, из принципа контролируемости следует два правила представления отчетности:. В качестве критерия управленческой информации может применяться принцип надежности. В управленческом учете часто используются приблизительные оценки, отдающие приоритет в получении оперативной информации в ущерб ее точности. Однако, неточность отражаемых в отчетности данных не должна повлиять на обоснованность принимаемых решений.
Управленческая отчетность должна обеспечить возможность сопоставления доходов и расходов. Какой бы совершенной не была система хозрасчетных показателей оценки деятельности предприятий или их внутренних подразделений, с какой бы степенью детализации в плане они не разрабатывались, если эти показатели или данные их расчета не отражаются должным образом в учете, хозрасчет фактически не функционирует, его рычаги и стимулы не действуют.
Детализация объектов в управленческой бухгалтерии должна сопровождаться не только системной детализацией затрат, но и доходов в разрезе тех же объектов. В основе принципа зависимости формата отчетности от объектов учета должны лежать критерии избрания центров затрат и распределения центров ответственности. Формирование отчетности по сферам ответственности осуществимо при наличии следующих условий:. Под сегментами в данном случае понимается часть предприятия, работающая на внешнего потребителя или представляющая относительно самостоятельное структурное подразделение.
Принцип избирательного подхода заключается в том, что ведение отчетности по всем видам продукции и по всем структурным подразделениям не является обязательным требованием со стороны управленческого учета. С данным принципом тесно связан принцип существенности. Можно выделить следующие правила определения границ значительности:. Принцип нейтральности управленческой отчетности сводится к тому, что отчет как инструмент для принятия управленческих решений не должен использоваться для демонстрации личных пристрастий.
В качестве принципа составления управленческой отчетности необходимо обозначить принцип конфиденциальности, зафиксированный в системе нормативного регулирования бухгалтерского учета. Кроме того, управленческая отчетность должна содержать не только фактические показатели деятельности центров ответственности, но и информацию об отклонениях фактических показателей от плановых.
Данный принцип формирования управленческой отчетности позволит осуществлять управление по отклонениям и оперативно выявлять факторы роста прибыли или причины возникновения убытков.
Кроме того, нельзя не учитывать предпочтения пользователей — менеджеров при разработке форм отчетности. Можно выделить три способа подачи информации аппарату управления: графический, текстовый и табличный.
Целесообразность выбора того или иного варианта диктуется, как правило, задачами составления и смысловой нагрузкой каждого из отчетов. Использование графических форм отчетов наиболее эффективно в динамических отчетах, предполагающих сравнение показателей за ряд смежных периодов. Преимуществом текстовой формы подачи информации является возможность быстрого восприятия информации.
Наиболее привычна и широко распространена в настоящее время табличная форма отчетов. Таким образом, управленческая отчетность является важнейшей составляющей управленческого учета.
Сегментарная отчетность позволяет оценить эффективность функционирования того или иного сегмента организации и принимать различные управленческие решения. В рамках управленческой отчетности аккумулируется и анализируется информация не по предприятию, а по центрам ответственности.
Поэтому разработка форм управленческой отчетности организации должна начинаться прежде всего с выделения центров ответственности.
Система управленческой отчетности в целях осуществления функций управленческого учета, должна включать в себя следующие формы отчетности:. Формирование предлагаемой системы отчетности по центрам затрат должно осуществляться по следующему алгоритму:.
Отчет каждого уровня управления должен включать наименование статей контролируемых на этом уровне затрат и указание величины фактически произведенных расходов по сравнению с нормативным значением. Отчетность по центрам затрат играет роль сигнальной системы, обеспечивающий аппарат управления организации информацией о ходе производственного процесса и динамике затрат.
Отчет о выполнении плана производства по центрам затрат может быть модифицирован и составлен при нормативном и фактическом уровне производства любого предприятия. Анализ показателей таких форм отчетности позволит выявить влияние на прибыль следующих факторов: цены на продукцию и потребленные ресурсы, уровня переменных и постоянных затрат, количества произведенной продукции.
Таким образом, форма внутренней отчетности организации в разрезе носителей затрат помогает обнаружить источники получения прибыли, проанализировать положительные и отрицательные факторы, влияющие на ее величину и, в конечном итоге, способствует повышению эффективности производственной деятельности предприятия. Обобщение доходов и расходов, полученных и произведенных каждым центром ответственности, даст возможность довести до логического завершения процесс управления затратами предприятия.
Отчет о вкладе, вносимом центрами ответственности в формирование прибыли от реализации, обеспечит аппарат управления информацией об уровне фактических затрат, понесенном производственными и обслуживающими центрами ответственности в отчетном периоде, а многоступенчатый расчет сумм покрытия позволяет определять вклад каждого центра затрат, носителя затрат или центра ответственности в получении общей прибыли предприятия.
Преимущества и возможности использования отчета о вкладе конкретных носителей затрат в формирование общего финансового результата предприятия очевидны и сводятся к следующему:. Формирование отчета о вкладе, вносимом центрами ответственности в получении прибыли от реализации, состоит в следующем:. Анализ этих показателей отчета позволяет определить рентабельность каждого вида производства и сравнить ее со средним уровнем эффективности деятельности предприятия в целом.
В дальнейшем это позволит установить приоритеты в случае определения предпочтения при производстве отдельных видов продукции предприятия. Причем расходы, связанные с производством продукции, указываются по ее видам а определенной последовательности:.
С помощью этого показателя руководство организации сможет проанализировать эффективность работы отдельных производств. Задачей управленческой отчетности является подготовка необходимой информации для исследовательской работы по изучению основных экономических факторов, оказывающих влияние на вклады в получение общего дохода организации с учетом прибыльности продукции на том или ином рынке сбыта.
Составление отчета о вкладе зон реализации в формирование прибыли от продаж позволяет организации учитывать постоянные издержки на реализацию продукции на разных рынках сбыта и определять вклад каждой зоны сбыта в формирование финансового результата от продаж. Дата добавления: ; Просмотров: ; Нарушение авторских прав? Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал?
Да Нет. Главная Случайная страница Контакты. Вопросы: 1. Цели и задачи формирования управленческой отчетности. Принципы формирования управленческой отчетности 3. Составление управленческой отчетности имеет самостоятельное значение и преследует, по крайней мере, три цели: первая состоит в информационном обеспечении процесса анализа и эффективности деятельности структурных подразделений, функционирующих в рамках организации.
Вопрос 2. Отключите adBlock!
Сегментарная отчетность
Обычно организации вынуждены производить и продавать несколько видов продукции с различной рентабельностью, в этом случае для руководителей важным является установление оптимальной структуры продаваемой продукции. Эту задачу можно решить, выражая объём различных видов продукции через объём продукции, принимаемый за единицу. Пример 3: организация производись продукцию А,Б и С. Данные об этих изделия представлены в таблице:. Необходимо определить ассортимент производства и продажи продукции. Управленческая отчетность — комплекс взаимосвязанных данных и расчетных показателей, отражающих функционирование организации и сгруппированных как в целом по организации, так и в разрезе отдельных структурных подразделений. Управленческая отчетность ориентирована на внутренних пользователей.
38)Требования, предъявляемые к информации бухгалтерского управленческого учета.
Понятие сегметарной отчетности и ее место в отчетности предприятия. Пользователи сегментарной отчетности. Задачи сегментарной отчетности.
Многие западныекомпании производят группы товаров или услуг или работают в географическихрегионах с разными нормамирентабельности, возможностями развития, перспективами на будущее и рисками. В этом случае сегментарная отчетность помогает разобраться в эффективности различных направлений бизнеса компании, которуюневозможно определить из ее совокупных данных. Таким образом, сегментарнаяотчетность наряду с прочей финансовой информацией рассматривается международными стандартами как необходимая для удовлетворения потребностей пользователей финансовой отчетности. Проблемы,отмеченные выше, постепенно становятся актуальными идля отечественного учета. В Российской экономике уже существуют предприятия, имеющие сеть филиалов, представительств, дочерних и зависимых обществ, осваивающих различные рынки сбыта. Такие предприятиямогут быть разбиты на отдельные сегменты, вклад которых в формирование конечного финансового результата организации неодинаков. Следовательно, появляется необходимость в анализе доходов и расходов каждогосегмента.
В настоящее время основное внимание уделяется вопросам составления внешней финансовой отчетности, подводящей итоги деятельности. При этом оставлены без внимания проблемы составления управленческой отчетности, отражающей результаты хозяйствования отдельных структурных подразделений организации. В настоящее время вопросы организации на предприятиях управленческого учета, в том числе и управленческой отчетности, должны регламентироваться предприятиями самостоятельно. Формирование сегментов на предприятии зависит от многих факторов, главным из которых является организационная структура предприятия.
Тема: Управленческая отчетность
Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время Уведомить о поступлении. Соколов Александр Алексеевич. ГЛАВА 1. Принципы формирования, состав и место бухгалтерской отчетности в современных экономических условиях.
7.1. Сущность, значение и правила построения сегментарной отчетности
Основной целью составления, отчетности является обеспечение необходимой информацией всех заин-, тересованных внутренних пользователей. Их анализ и обобщение [16] по-1 зволяют сделать некоторые выводы. Внутренний отчет должен быть адресным и конкретным. Эффективный управленческий контроль предполагает наличие конкретной отчетной информации. Для принятия управленческих решений полезна оперативная ин- формация. Нельзя допустить, чтобы созданные бухгалтером-ана- литиком отчеты легли на полку.
7.1.2. Условия и принципы построения внутренней сегментарной отчетности
Должны успеть, обычно запрет на выезд накладывается после вынесения и вступления в силу решения - на стадии исполнительного производства. Так как застройщик просрочил сдачу дома, то он, в соответствии с ДДУ, должен уплатить мне неустойку за срыв сроков. Однако и у меня появились обязательства перед застройщиком - после кадастровых измерений, обнаружилось, что площадь квартиры увеличилась по сравнению с той, что была обозначена в ДДУ.
Преимущества письменной консультации с московским адвокатом С дистанционными консультациями вы получаете полный комплекс преимуществ: 1. Основными целями их заключения являются: придание финансовым сделкам характера юридических обязательств, предусмотренных договором и законом; четкое описание прав и обязанностей сторон; фиксирование последствий из-за невыполнения одной из сторон принятых обязательств согласно договору; организация финансово -хозяйственных отношений между сторонами определением порядка выполнения обязательств, принятых сторонами.
Почему следует обратиться к адвокату, если необходима подготовка и составление того или иного договора по деятельности сфере финансов: адвокат поможет определить обстоятельства, при которых потребуется та или иная форма соглашения; адвокат поможет определить риски для стороны по договору деятельности финансовой; адвокат разъяснит существенные условия соглашения; он поможет принять участие в согласовании договора по деятельности финансовой; проведет переговоры, выполнит составление протоколов разногласий и иные действия, направленные на защиту интересов клиента.
Важно в подготовке любого договора по деятельности финансовой соблюсти его существенные условия, чтобы в дальнейшем он не был признан недействительным и стороны надлежащим образом исполнили принятые на себя обязательства.
По идее, предварительный договор не предусматривает обязательств какой-либо из сторон по уплате денежных сумм. Обычно люди дают аванс или задаток (небольшой, 10, 30, 50 т.
Раз покупатель дает деньги продавцу, значит продавец спокоен, что покупатель серьезен в своих намерениях. Я хочу подарить долю в своей квартире своему отцу.
Правовая помощь в сложных юридических ситуациях Перечень услуг, предоставляемых нашей юридической фирмой, включает: - рассмотрение гражданских дел; - ведение дел в судах; - защиту прав супругов и детей; - урегулирование страховых споров; - защиту прав потребителей. Преимущества сотрудничества с нашей фирмой: Сотрудничество с нашей юридической фирмой даст Вам сразу несколько преимуществ.
Вы сможете получить помощь профессионалов в области юриспруденции, которые доступным языком объяснят Вам все законодательные нюансы.
Мы решим все Ваши проблемы, связанные с расчетом и назначением пенсии. Эти и многие другие вопросы, связанные с назначением трудовой пенсии по старости решает наша юридическая компания. Пенсионный фонд чаще отказывает, чем удовлетворяет требования граждан.
Могу ли я получить разрешение на охот ружье гладкий ствол. Или психиатор не пропустит. Заблокировали зарплатную карту из-за просроченных штрафов гбдд,после того как на карту пришла зарплата сняли 1500 руб в счет оплаты штрафовно карту так и не разблокировалиденьги сняли в среду 10.
Абсолютно с Вами согласен. В этом что-то есть и это хорошая идея. Готов Вас поддержать.